如何准备一次成功的路演

路演流程

第一步：拟定促销路演活动方案，一场或阶段性系列活动（N场）。活动方案可以由公司内部的策划人员来制定或者请专门的活动策划公司来进行策划。

第二步：选择合适的活动公司。在寻找活动公司的过程中，要注意活动的资质，同时询问活动公司是否有过类似的经验。针对活动本身，要向活动公司说明路演活动的要求，明确时间地点，协商价格，达成协议。

第三步：做好路演促销活动准备工作（客户方）。

未来三年，资本寒冬下，企业如何巧妙的融资

你问的问题，其实一个财务规划的问题或者也可以说是现金流管理的问题。

一个企业的现金流管理非常非常重要，现金流对于企业的重要性在某种意义上要超过利润。

学习财务的人知道，有些企业财务报表上出现的利润，但是呢，这种利润很可能对公司是没有太大价值的，比如说货卖出去了，但是款没收回来，在财务报表上有利润，但是是以应收账款的方式出现的。

又或者说企业对外投资，占用了大量的现金，而造成了企业正常的运营周转出现了困难。

最典型的例子就是当年史玉柱花大量的资金去盖巨人大厦，结果出现了资金周转不灵而公司倒闭。

所以与其考虑怎么去融资？还不如在未来的三年之内做好自己的现金流管理，尽量减少无谓的现金支出开源节流。减少应收账款和一些长期对外投资。

减少无谓的库存占用。

另外要注意不要盲目的，再扩大规模减少人员成本。

从融资角度上来看，那就是一定要未雨绸缪，不能等到真正特别急需花钱的时候，然后临时抱佛脚。

企业要尽早和金融机构比如说银行和一些投资机构做沟通，让他们了解到企业的运营情况。另外绝不仅仅指何一家银行或金融机构发生关系，而是应该和多家银行建立广泛的联系和沟通渠道。

总之，要准备度过资本的寒冬就要提前准备厚衣服。

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