如何成为一名会计工作人员作文

财务人员如何发展成T型人才

你好

T型人才是对财务人员发展提出的高要求，对财务人员的知识体系、工作能力在广度与深度上提出的高要求，应该说成为T型人才是财务人员走出纯专业发展道路的必然的要求。

T型人才的要求主要包括二方面，一方面是知识结构与工作能力的横向要求，要有较全面的知识结构体系、跨部门的协同作战能力。另一方面是在专业知识的深度学习理解，具备专业的研究、分析、解决问题的能力。

因此，我认为T型财务人员应是具备宏观战略眼光与思维，中观管理决策能力，微观组织协调落实能力的复合型人才，是未来企业的管理决策核心层人员。

二、如何发展成为T型人才呢？

成为T型财务人才不是仅凭财务人员自身，不是在短期内，不是在某一岗位能实现的，至少应在以下几方面进行配合实施。

1.国家层面的重视与规划。国家要重视T型财务人才建设，对T型人才应具体的能力、实现途径等方面给予宏观指导、规划与政策支持。国家推出的国家及地方各级会计领军人物的建设，就是很好的做法之一。

2.单位层面的培养与发展。党政机关、企事业单位首先要重视财务工作，进一步重视财务人员的培养与发展，每个单位要将培养1-2名T型财务人才纳入人才培训计划，发挥他们的专业优势，为他们提供更好的发展平台。

3.财务人员知识体系的搭建。在国家、单位的大力支持下，财务人员应努力完善、拓展自身的知识结构体系。不仅仅具备深厚的会计专业知识功底，还应建立起行政管理、法律、工商管理、心理学、公文写作、信息化等多门知识体系结构。

4.在实践中去提升。T型财务人才不能纸上练兵，学习与实践要紧密结合，必须要了解本单位、本行业以至全国、全世界相关产业管理与未来发展趋势。在能结合实际去分析、研究解决问题。

5.加大轮岗交流力度。T型财务人才必须要经历多岗位、多部门、多单位的培养锻炼，T型财务人才来源来于财务，但不应局限于财务，只有这样才能培养出具备宏观、中观及微观能力的人才。（关于轮岗交流问题，在本人头条文章有介绍：）

三、要注意防范的问题T型财务人才培养中要防范出现二种倾向

一是过分强调知识结构搭建，而忽视实践的重要性。

二是过分强调知识结构的宽度，成了杂家，什么都懂一点，什么都不会。知识结构体系的宽度，要与专业知识深度相结合，也就是“T”字的横与竖是有结合点的，不能漫无边际，毫不相干，一切是以提升人才的宏观、中观及微观能力为中心。

相关标签： # 深度学习