
一个优秀的管理者:首先自己的自身修养就要有比别人高。
当然你也要让别人听从你的管理,以理服人。
因为一个优秀的管理者,不是用你的职级让别人屈服与你。而是你自身的管理能力,你身上
的闪光点,让别人理解你听从你的指挥。
一个优秀的管理者是一个不断学习的过程。
不仅自身技能不错,还要具备一定的管理能力,给与员工激励。
1、能用最少的资源创造最大的价值或效果。
2、能带领一个团队进步:
1)有先进的思想、理念和方法。
2)具备为团队目标奉献的精神。
3)具备良好的战略眼光。
4)思路清晰、做事有条理,拥有很强的执行力。
5)有一定的政治手段,善于团结一切可以团结的人。
3、具备良好地沟通能力(口才),能用自己的思想通过沟通影响周围的人,包含同事和老板。
4、勇于担当责任,愿意对团队、员工和社会担负起自己的责任。
5、以制度管人,不以人管人,建立合理的监督体制。
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