如何让员工的工作更清晰更明确

企业怎样对员工做到好招、好管、不辞职

一个优秀企业的员工绝对不是用来管的，因此，当一个企业觉得员工难以管理的时候，那就需要从自己本来反省一下

企业招工难，说明企业没有没有足够的吸引力来吸引别人来到你的企业，而员工不愿意来又有几个方面的原因，一方面员工觉得在这里没有什么前途，另一方面觉得在这里挣不到钱，所以都不愿意来，就算来了也不愿意留下来

再说说管理，好的企业因该是引导员工，激发员工的积极性，使员工充分的发挥其个人的主观能动性，员工将自己的命运自己的未来和企业联系在一起，如果不能，那就是企业经营出现了问题

因此，以上问题要多从自身找找原因，看看优秀的企业都是如何做的

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如何让员工的工作更清晰更明确

你无法试图叫醒一个装睡的人。混子永远是混子，要想手下人工作思路清晰，首先考验的是领导者的任务分解能力，每个人的工作都不一样，不能说给个大纲，让下边人自己去分配任务吧。在手下人能力范围内安排合适的任务，跟他限期要结果，如果不明白可以来沟通，还有什么思路问题？

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