唐家三少《冰火魔厨》。
170万字的奇幻小说,应该是早期厨师小说的佼佼者了,当然,这其实也就是披着厨师皮的玄幻小说。主角为了替父母报仇而一边做菜,一边修炼魔法,探寻魔法和厨艺的巅峰之路。主角拥有冰火同源体质,主角的菜刀无一不是神器,主角的红颜知己无一不是倾城倾国,整个小说代入感十足,曾经让老书虫如痴如醉。
餐饮,创业开店很难吗?
这个话题,还蛮大的。
一、创业维艰:
如果单纯的说开家店,非常简单,只需要按部就班做,就好了。
难的是,开一家能活下去,能活的好,能赚钱的店,很难。
创业本就是一件九死一生的事情,所以,如果想创业,就千万别想简单,想的简单,就死的很惨。

二、红海竞争:
餐饮早就进入到了激烈的红海竞争,完全是存量市场。
这件事情,在疫情之前,已经是行业公认。
虽然餐饮整体营收在持续上升,但是这个概念是,之前10个人吃一个7寸的披萨,现在披萨变成了10寸的,看似大了很多,可是有50个人吃,试想,单人平均吃的多了,还是吃的少了?
过去,餐饮一起向市场要钱。
现在是,同一个商圈,你吃饱了,我就挨饿,我吃饱了,你就挨饿。是互相抢食的状态。
你说,好做吗?
三、消费者信心:
疫情之下,部分消费者习惯了家里吃饭,自己带饭。
这个先不表,但是明显的,外出用餐的家庭客消费,明显少了太多,唯有社交刚需,还有较好表现。
可是,在疫情反复之下,消费者的消费信心,安全感,何时恢复?
这是一个未知数,也是最大的影像,虽然疫情之下有大量倒闭,可是也有大量人不出来吃饭呀。
同时,因为疫情带来的整体经济增速放缓,老百姓收入减少,餐饮可支配资金,也更少。
所以,从大环境看,不好意思,很悲观。
四、钱是关键因素:
如果从最简单粗暴的角度,餐饮创业难不难,其实就是一个字,钱。
经济的发展,越发达国家,越会呈现雪球法则,强者恒强,一切都啊有钱人的游戏。
所以,如果钱够多,恭喜你,这个时候入局,是极好的选择。
因为,可以较低的成本拿到非常好的铺位,同时,人才市场流出的管理人才也多。
点位、人才、产品研发、品牌策划、设计,这些都是钱可以搞定的。
为什么我们看到大型餐饮集团,创业成功率那么高,是他们创意很好吗?
不是,是因为有钱,有人,所以能把创意实现。
五、机会:
这样说是不是就没有机会了?
当然,也不是。
那机会在哪里?
在于自己。
第一、你自己的核心竞争:
你自己有没有某些方面的特长?或者极强的优势?
比如,
你本身就是厨师出身,而且在某个领域,是首屈一指的专家,比如说粤菜专家。
你本身是艺术家,对审美有很神的造诣,可以以极地的成本,自己就设计出一家极具创意和美感的餐厅空间?成为网红打卡地?
如果你的特长,可以成为强大的竞争力,入局吧,没问题,因为你有流量。
第二、产品力:
餐饮创业,选品很重要,也就是大咖们常常讲的定位。
先想好做什么,因为做什么,而决定开在什么地方。
而不是因为有了个地方,再决定做什么。
如果你能有极具生命力和竞争力的产品,特别是轻小模式的产品,也没问题,这个活可以干。
第三、商业模式:
从商业模式上来说,以轻小模式,轻资本投入会更好一些。
比如小吃类,快餐类,百八十平的小店,最佳。
同时去计算人力结构,产品成本结构,这些主要成本,全部都有产品决定。
如果你的商业模式是低面积,低人工,高毛利,样样有优势,那就干呗。
六、结语:
虽然,有困难,但是,创业更考验的,是个人的胆识、洞察力、执行力。
如果铁了心的要创业,那就大胆往前走,虽九死而不悔。
如果自己意志也不坚定,只是因为工作不好做或者不想辛苦工作,自己当老板,那就悠着点吧。
没有随随便便的成功。
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